Ex ante intelligence

Cabinet intelligence stratégique : accompagnement pour PME et ETI

Cabinet d’intelligence stratégique à Paris, nous accompagnons les entreprises dans la protection de leurs relations d’affaires, la maîtrise de leur environnement et l’analyse des risques et des opportunités.

veille

Ex Ante Intelligence : Intelligence stratégique & Accompagnement à la prise de décision en entreprise

Votre partenaire pour décrypter les marchés, anticiper les tendances et orienter vos choix stratégiques en toute confiance.
nicolas boutinot

Levier essentiel de compétitivité pour les entreprises françaises. L’intelligence stratégique est née dans les années 1990. Elle s’est développée au croisement du monde économique et institutionnel, jusqu’à devenir une véritable discipline mise au service de la décision et de la performance.

Chez Ex Ante Intelligence, nous considérons le renseignement d’affaires comme un outil concret pour comprendre les marchés, anticiper les risques et renforcer la souveraineté économique des acteurs français.

Notre démarche repose sur un fort engagement personnel : contribuer au développement et à la protection des entreprises françaises face à une concurrence mondiale de plus en plus exigeante. Ex Ante Intelligence est née de cette vocation – accompagner dirigeants et décideurs dans leurs choix stratégiques en leur apportant clarté, méthode et vision.

Le nom « Ex Ante », qui signifie « au préalable » en latin, illustre parfaitement notre approche : poser les bonnes questions avant d’agir, comprendre avant de décider.

Cabinet indépendant et agile, Ex Ante Intelligence a été fondé il y a 15 ans par Nicolas Boutinot, expert en intelligence économique. Nous accompagnons les entreprises avec proximité et réactivité, en alliant flexibilité, confidentialité et pertinence.

Notre conviction est simple : l’intelligence stratégique ne doit pas être réservée aux grands groupes. Les PME et ETI, souvent en première ligne de la compétition internationale, doivent elles aussi avoir accès à ces leviers d’analyse et de décision.

C’est la mission fondatrice d’Ex Ante Intelligence.

Pourquoi faire appel à un cabinet d’intelligence stratégique ?

Faire appel à un cabinet d’intelligence stratégique, c’est avant tout choisir de décider avec plus de clarté et de sécurité. Dans un environnement économique incertain, les dirigeants doivent s’appuyer sur des informations fiables pour évaluer les risques, comprendre leur écosystème et orienter leurs choix avec confiance.

Deux raisons principales motivent ce recours.

  • La première tient à l’absence de ressources internes dédiées : manque de temps, de compétences spécifiques ou de méthodes structurées pour analyser une problématique ou un marché. Le cabinet d’intelligence stratégique devient alors un partenaire capable d’apporter cette expertise et de transformer la donnée en véritable atout stratégique.
  • La seconde raison est le besoin d’approfondir ou de valider des informations déjà détenues. Grâce à un travail d’enquête, de vérification de terrain et à des analyses externes, le cabinet renforce la fiabilité des données et élargit le champ de vision du décideur.

L’objectif final est simple : réduire l’incertitude et permettre au dirigeant de fonder ses décisions sur une vision claire, argumentée et objective.

services

Les services clés d’un cabinet d'intelligence stratégique

Découvrez nos solutions pour accompagner et sécuriser vos succès !

Due Diligence et conformité

Connaître vos partenaires, personnes morales ou physiques, pour optimiser votre développement commercial ou industriel, sécuriser vos investissements, valider une implantation.

Cartographie des fraudes sur Internet

Repérage des schémas de fraude (acteurs, preuves ou éléments factuels) qui peuvent être utilisés pour constituer un dossier en vue d’une action en justice.

Veille médiatique et juridique

Repérage de toute information récente sur la contrefaçon de produits de luxe.

Suivi des actifs

Identification de tous les biens possédés par une personne, et analyse des finances liées à ses placements et investissements.

Screening sanction PEP & PEM

Le screening PEP et PEM, intégré à votre dispositif de conformité, consiste à vérifier systématiquement si vos clients, partenaires et bénéficiaires présentent un risque élevé lié à des fonctions publiques ou à leurs réseaux proches.

Recherche conflits d'intérêts

Investigation ciblée sur une personne physique afin d’identifier l’ensemble de ses mandats, participations et liens professionnels, et de confirmer sa présence sur les listes PPE/PEP (ou équivalents locaux)

Cartographie de l’environnement d’affaires et des investissements des personnes physiques

Réalisation d’enquêtes sur plus de 60 personnes et entités pour identifier leurs liens, leurs mouvements financiers et leurs investissements en France et à l’étranger.

Etudes sectorielles et de marché

Comprendre un secteur donné dans une zone géographique spécifique, couvrant le contexte, la concurrence, les aspects financiers, les stratégies des acteurs et offrent des recommandations adaptées pour soutenir vos décisions stratégiques et vos projets de développement.

Etudes risque-pays

Nos études risque-pays vous offrent une analyse sur-mesure de l’environnement économique, politique et sécuritaire d’un pays. Elles vous aident à identifier les risques et opportunités pour sécuriser et pérenniser vos activités internationales.

Méthodes et expertises du cabinet

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Nos analystes maîtrisent l’art de la recherche en sources ouvertes. Grâce à des techniques d’investigation avancées et à une veille outillée, ils savent identifier, extraire et exploiter les informations accessibles publiquement. Chaque donnée recueillie fait ensuite l’objet d’une analyse critique afin d’en mesurer la fiabilité, la cohérence et la valeur stratégique.

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Nous intégrons à nos recherches un large panel de bases de données professionnelles : registres financiers et actionnariaux, décisions de justice, listes de sanctions, personnes politiquement exposées ou encore données de conformité. Cette approche renforce la profondeur analytique de nos études et permet d’obtenir une vision exhaustive de la situation.

Humint - renseignement humain

Lorsque l’information publique ne suffit plus, nos équipes mobilisent un réseau de sources locales fiables. Cette démarche de renseignement humain apporte un éclairage complémentaire sur la réputation, les acteurs réels et l’environnement d’une entité. Les investigations se concentrent sur la collecte discrète d’informations auprès d’interlocuteurs périphériques et sectoriels, sans contact direct avec la cible.

Les missions d’un cabinet d’intelligence stratégique

Connaître son environnement

Les missions proposées sont des analyses géopolitiques, des études concurrentielles, des études de marché, des analyses d’aspects normatif ou réglementaire, la mise en place de veille stratégique et informationnelles. L’étude d’un écosystème peut être appelée Market Intelligence.

Connaître son partenaire

Les missions proposées sont des investigations, étude de conformité (compliance) ou Due Diligence défensive ou Due Diligence offensive afin de connaître et de mesurer le risque à entrer en affaires avec un tiers identifié.
La mise en place d’un monitoring peut s’intégrer à ces missions.

Connaître son collaborateur

Les missions proposées sont de l’étude de CV ou CV Check (Background Check) avec vérification de diplômes et prises de références au niveau de l’expérience professionnelle pour un candidat par exemple. L’analyse de l’image numérique fait aussi parties de solutions proposées.
La mise en place d’un monitoring peut s’intégrer à ces missions.

Sécuriser ses investissements

Plusieurs missions peuvent être envisagées pour répondre à ce besoin. Il peut s’agir de coupler différentes missions proposées ci-dessus, comme par exemple Market intelligence et Due Diligence de société et analyse d’un profil de gouvernance. L’enjeu de la sécurisation des investissements et de couvrir un scope assez large pour détecter des menaces ou des risques macro. La mise en place d’un monitoring sur des points saillants peut s’intégrer à ces missions.

Appréhender son risque image et réputationnel

Des analyses en sources ouvertes (OSINT) et semi-ouvertes peuvent être conduites sur l’identité numérique d’une société ou d’une personne physique. Il s’agit de détecter des éléments pouvant nuire à la réputation ou pouvant servir à des fins de discrimination.
Des recherches sur les Deep et Dark web peuvent être intégrées. L’objectif est de détecter les paquet de données (leaks) présents pouvant nuire à l’image d’une entité ou d’une personne.

Anticiper des crises

La solution de mise en place de veille informationnelle durable est un atout majeur dans l’anticipation des crises.
Plusieurs autres missions peuvent être envisagées pour répondre à ce besoin. Il peut s’agir de coupler différentes missions comme Market intelligence et Due Diligence de société voire même d’approfondir certains aspects géopolitiques, législatifs ou normatifs.

Protéger son patrimoine informationnel

Un audit des systèmes d’information peut être entrepris afin de déterminer le niveau de protection technique d’une entreprise. Cela peut se compléter avec des tests de pénétration du réseau (PENTEST) afin de détecter les possibilités d’intrusion. Des préconisations d’actions d’amélioration sont proposées dans les comptes rendus.

Formation des collaborateurs

Des formations auprès des collaborateurs peuvent être effectuées, sur les comportements à adopter en interne et en externe, en donnant les meilleures pratiques à intégrer. Des formations sur l’hygiène numérique à adopter notamment sur les réseaux sociaux sont préconisées afin de ne pas laisser de prise à des actions d’ingénierie sociale.

Nettoyage réputationnel

Nous mettons en place un suivi ciblé des signaux sensibles (monitoring) afin d’identifier rapidement tout contenu préjudiciable en ligne. Selon les situations, des actions de nettoyage ou d’enfouissement peuvent être déployées pour restaurer et protéger durablement l’image numérique de l’entreprise ou de ses dirigeants.

FAQ

Questions fréquentes

L’intelligence stratégique est un outil d’aide à la décision basée sur une méthodologie logique de recueil et d’analyse d’information. C’est un des outils majeurs nécessaires à la prise de décision éclairée tout en détectant et mesurant une exposition à des risques pouvant impacter la stratégie.
Véritable outil d’aide à la décision, l’intelligence économique et ses composantes (veille, due diligence..) permettent une démarche prospective et proactive.

Pour bien choisir son cabinet en intelligence stratégique, il est crucial de se focaliser sur trois critères principaux. Premièrement, l’expérience du prestataire, qui garantit une expertise solide et des réponses adaptées aux enjeux spécifiques. Deuxièmement, la présence internationale, qu’elle soit directe ou via des partenaires implantés à l’étranger, cela assure une compréhension précise des contextes locaux tout en facilitant une coordination globale. Enfin, la diversité des compétences : selon les besoins de votre entreprise, privilégiez un prestataire qui rassemble des expertises issues à la fois du monde militaire (comme d’anciens cadres des unités d’élite des forces armées françaises) et du secteur civil (ingénieurs spécialisés, diplômés des Grandes Écoles), afin d’apporter une approche complète et pragmatique.

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